大眾網記者 陳姿羽 通訊員 鞏曉宇 東營報道

　　功以才成，業由才廣。財務管理人才隊伍建設，直接影響財務管理工作的推動和發展。中國銀行東營分行財務管理部黨支部樹立“人才是第一資源”的理念，2023年年初，討論制定了人才培養計劃，依托全方位、多維度的專題培訓，送教上門，強化行內財務管理人才隊伍的建設，不斷夯實財務管理業務基礎。

　　堅持以責任為導向，深入貫徹中央八項規定精神，嚴肅財經紀律。近年來，全行深入持續開展套取費用問題重點治理，堅決杜絕和剎住套取費用的歪風，推動形成嚴的氛圍。2023年4月，財務管理部面向行內各部室主任、轄屬直屬支行行長、費用專管員，開展了套取費用常態化長效化治理專題培訓，深入剖析套費成因與表現形式、傳導套費再整治行動方案、解讀規章制度，加強基層費用的組織領導，確保套取費用防控取得實效。

　　堅持以實用為導向，跟進學習新形勢下財會信息的發展與變革。財政部會計司于2023年5月15日發布了《關于公布電子憑證會計數據標準（試行版）的通知》，制定了包括電子發票在內的9類電子憑證的會計數據標準。2023年7月，財務管理部及時面向行內有關業務部室、4個繳稅行開展“全面數字化電子發票專題培訓”，對全電發票推行背景、全電發票票樣、全電發票的應用、全電發票的變化做了詳細解釋，引導員工立足崗位，不斷更新專業知識，提高自身專業素養。

　　堅持以需求為導向，堅持眼睛往基層看、步子往深處走。在察實情、出實招、求實效上下足功夫，提升轄內支行財務管理和條線架構財務管理能力，穩步提升基層財務管理水平，有效服務全行高質量發展。2023年9月，財務管理部黨支部深入到基層一線開展宣導績效考核方案和提升基層財務合規意識并送教上門活動。通過對標對表分析績效考核結果，支行補齊短板、建強弱項、提高考核成績；通過對費用管理、固定資產管理、采購管理等最新政策和合規要求進行講解，切實提升財會監督能力和財務合規管控水平。

　　邁進新時代，揚帆新航程。中國銀行東營分行財務管理部黨支部始終堅持“黨建+人才”的工作理念，緊揣“知識恐慌感”“本領危機感”，扎扎實實把人才隊伍建設工作做實做細，以高質量財管工作助力全行高質量發展。